Meerjarig beleidskader

In het Meerjarig Beleidskader hebben we vastgelegd waaraan onze cliënten behoefte hebben, wat onze prioriteiten zijn en aan welke randvoorwaarden de organisatie moet voldoen om onze medewerkers in staat te stellen het voorgenomen beleid uit te voeren.

Jaarlijks verschijnt een kaderbrief die de contouren schetst van het jaarplan dat elk jaar wordt opgesteld. In 2009 zetten we in op de verdere professionalisering van onze medewerkers, aanpassing van de organisatiestructuur, methodiekontwikkeling en het uitzetten van beleid gericht op het verlenen van topzorg aan onze cliënten in 2012.
Download hier ons Meerjarig Beleidskader 2008-2012.

Kernwaarden, kwaliteitscriteria en kritische succesfactoren
Ieder mens is van nature een sociaal wezen dat in contacten met anderen tot ontwikkeling komt. Deze contacten leiden tot sociale structuren en communicatie. De RIBW ziet in ieder mens mogelijkheden die tot bloei komen in een respectvolle, veilige en stimulerende omgeving.

We werken vanuit de kernwaarden:
• respect
• betrokkenheid
• vertrouwen
• gemeenschapszin.

Daarnaast laat de RIBW ZWWF zich in de organisatie van haar dienstverlening leiden door de volgende criteria:
• cliëntparticipatie staat centraal;
• afspraak is afspraak
• focus op verbetering
• samenwerken
• goed werkgeverschap.

Ons onderscheidend vermogen wordt bepaald op grond van de volgende kritische succesfactoren:
• cliëntparticipatie
• flexibel en snel inspelen op externe vragen
• ontwikkelen en innoveren
• aantrekkelijke prijs/kwaliteitverhouding
• professionele organisatie.